創(chuàng)業(yè)就一定要狠
發(fā)布日期:2022-03-10 16:46 | 文章來源:CSDN
創(chuàng)業(yè)就一定要狠!以下我這幾年來的心得,如果你還不夠狠,請別選擇上路!
一、要對自己狠
你要耐得住寂寞,耐得住在路上看到花團錦簇而不駐足留戀,耐得住別人的冷言冷語,耐得住淚水自己吞下,不要同情自己,要不斷的粉碎自己,把后路斷掉,成功永遠(yuǎn)只有開始沒有結(jié)束。
二、要對伙伴狠
創(chuàng)業(yè)一定要選擇有互補的合作人,千萬別去遷就誰,不要因為是資本方就去妥協(xié),一定要狠,不適合一起發(fā)展的伙伴一定得砍掉,決不手軟!
三、要對愛人狠
要告訴對方,和在路上的人在一起,注定有許多苦和痛,如果能經(jīng)受得住,那么請一路扶持,如果不能,盡早離開,不能成為有力的支持就不能成為拖后退的累贅!
四、要出手狠
這年頭你如果出手不狠就給了對方機會,要么不出手,要么一擊必中!在積累的過程一定不要太張揚,當(dāng)你有能力給對方致命一擊的時候,請別手軟!
五、要決策狠
當(dāng)斷不斷必被其亂,該決定的時候一定要決定,聽大多數(shù)人意見和少數(shù)人商量,自己拿主意;失敗了就自己承擔(dān)責(zé)任,成功了歸團隊的決策。
六、要執(zhí)行狠
好的決策一定要好的執(zhí)行,誰不執(zhí)行,就要制度處罰,不狠不行,獎罰一定要分明,該罰的無論是誰,即使CEO。
七、要指標(biāo)狠
下達指標(biāo)不一定都要合理,奇跡也是人創(chuàng)造的,所以一定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,達不到指標(biāo)就不行,壓力也是一種動力。
八、要出口狠
企業(yè)家代表的是企業(yè),所以不需要回避,該宣傳時無須躲閃,該夸下??诘臅r候請出口,有馬云這樣喜歡夸下??诘娜瞬艜邪⒗锇桶偷某晒Γ髽I(yè)家的承諾有時需要社會的監(jiān)督,所以請該說的時候就大膽的說!
一、要對自己狠
你要耐得住寂寞,耐得住在路上看到花團錦簇而不駐足留戀,耐得住別人的冷言冷語,耐得住淚水自己吞下,不要同情自己,要不斷的粉碎自己,把后路斷掉,成功永遠(yuǎn)只有開始沒有結(jié)束。
二、要對伙伴狠
創(chuàng)業(yè)一定要選擇有互補的合作人,千萬別去遷就誰,不要因為是資本方就去妥協(xié),一定要狠,不適合一起發(fā)展的伙伴一定得砍掉,決不手軟!
三、要對愛人狠
要告訴對方,和在路上的人在一起,注定有許多苦和痛,如果能經(jīng)受得住,那么請一路扶持,如果不能,盡早離開,不能成為有力的支持就不能成為拖后退的累贅!
四、要出手狠
這年頭你如果出手不狠就給了對方機會,要么不出手,要么一擊必中!在積累的過程一定不要太張揚,當(dāng)你有能力給對方致命一擊的時候,請別手軟!
五、要決策狠
當(dāng)斷不斷必被其亂,該決定的時候一定要決定,聽大多數(shù)人意見和少數(shù)人商量,自己拿主意;失敗了就自己承擔(dān)責(zé)任,成功了歸團隊的決策。
六、要執(zhí)行狠
好的決策一定要好的執(zhí)行,誰不執(zhí)行,就要制度處罰,不狠不行,獎罰一定要分明,該罰的無論是誰,即使CEO。
七、要指標(biāo)狠
下達指標(biāo)不一定都要合理,奇跡也是人創(chuàng)造的,所以一定要堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,達不到指標(biāo)就不行,壓力也是一種動力。
八、要出口狠
企業(yè)家代表的是企業(yè),所以不需要回避,該宣傳時無須躲閃,該夸下??诘臅r候請出口,有馬云這樣喜歡夸下??诘娜瞬艜邪⒗锇桶偷某晒Γ髽I(yè)家的承諾有時需要社會的監(jiān)督,所以請該說的時候就大膽的說!
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