淺析用戶流失原因調(diào)研四步經(jīng)
第一步:了解調(diào)研目的
無(wú)論做什么調(diào)研,研究員首先要確認(rèn)調(diào)研目的,只有知道需求方最終想要解決什么問(wèn)題才能做好調(diào)研。用戶流失原因調(diào)研不只是簡(jiǎn)單的了解用戶流失的原因就可以,產(chǎn)品經(jīng)理提出用戶流失原因調(diào)研需求,最終目的一般有兩個(gè):(1)防止用戶流失;(2)挽回流失用戶。
最終目的不一樣,調(diào)研需要解答的問(wèn)題也不一樣:
(1)防止用戶流失
用戶為什么會(huì)流失?(用戶流失原因)→用戶會(huì)繼續(xù)流失嗎?(現(xiàn)有用戶的不滿意點(diǎn)與流失原因是否一致?)→如何防止用戶流失?(應(yīng)采取什么樣的改善措施)
(2)挽回流失用戶
用戶為什么會(huì)流失?(用戶流失原因)→流失用戶回流的可能性?→什么情況下他們?cè)敢饣貋?lái)?(回流觸點(diǎn))→如何挽回流失用戶?(應(yīng)采取什么樣的改善措施)
第二步:找出用戶流失的真正原因
無(wú)論產(chǎn)品經(jīng)理最終的目的是什么,他們提出用戶流失原因調(diào)研需求證明他們都非常關(guān)心用戶為什么會(huì)流失,所以找出用戶流失的真正原因非常重要。但要找出用戶流失的真正原因并不容易,有時(shí)問(wèn)用戶為什么不再用某產(chǎn)品,他們會(huì)用“沒(méi)錢(qián)”or“沒(méi)時(shí)間”等借口敷衍我們,用戶因?yàn)?ldquo;沒(méi)錢(qián)”不用我們的產(chǎn)品了,但其他價(jià)格一樣的產(chǎn)品卻銷售得如火如荼,這合理嗎?“沒(méi)錢(qián)”or“沒(méi)時(shí)間”這些借口我們當(dāng)然不接受,那我們要如何找出真正的原因?筆者總結(jié)了三種方法:
(1)深入追問(wèn)——5個(gè)WHY
連續(xù)問(wèn)用戶5個(gè)問(wèn)題以獲得深度遞進(jìn)的答案,這個(gè)方法能有效的使用戶表達(dá)出深層的想法和原因。
案例:以一款休閑游戲用戶流失原因調(diào)查為例
訪問(wèn)員:為什么最近一段時(shí)間沒(méi)登錄過(guò)***了?
用戶:***(游戲角色)病了。
訪問(wèn)員:為什么***病了就不登錄了?
用戶:因?yàn)橐坏卿?**就會(huì)死,不想見(jiàn)到它死。
訪問(wèn)員:既然害怕***病死,那為什么沒(méi)帶***看病(指的是在游戲中看?。??
用戶:沒(méi)錢(qián),看不起病。
訪問(wèn)員:為什么沒(méi)錢(qián)?
用戶:***很容易生病,讓***打工掙的錢(qián)不夠它看病。
訪問(wèn)員:為什么不帶***看免費(fèi)醫(yī)生(游戲中可免費(fèi)看?。??
用戶:不知道可以免費(fèi)治病。
該案例最后了解到導(dǎo)致用戶流失的原因有兩個(gè):***(游戲角色)打工掙錢(qián)少、用戶不知道可以免費(fèi)冶病。
注:圖片來(lái)源于IDEO方法卡
(2)側(cè)面對(duì)比相關(guān)產(chǎn)品
有時(shí)用戶也意識(shí)不到他們行為背后的真正原因,直接追問(wèn)他們可能問(wèn)不出具體原因,這個(gè)時(shí)候可以通過(guò)側(cè)面對(duì)比去激發(fā)用戶潛意識(shí),挖掘出真正的流失原因。
案例:
訪問(wèn)員:為什么不續(xù)訂*鉆了?
用戶:沒(méi)錢(qián)啊。
訪問(wèn)員:您目前有沒(méi)有開(kāi)通其他的包月業(yè)務(wù)?
用戶:開(kāi)通***。
訪問(wèn)員:為什么開(kāi)通***卻沒(méi)有開(kāi)通*鉆?
用戶:因?yàn)橛X(jué)得***更實(shí)用,特權(quán)更多。
訪問(wèn)員:***里的哪些特權(quán)最吸引您?
用戶:紅名、魔法表情
該案例了解到用戶并不是因?yàn)?ldquo;沒(méi)錢(qián)”而不再繼訂*鉆,而是由于*鉆的特權(quán)沒(méi)法吸引用戶繼續(xù)開(kāi)通,而用戶喜歡什么類型的特權(quán)呢,這需要我們繼續(xù)深挖。
(3)行為分析
當(dāng)我們通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的方法調(diào)研時(shí),很難實(shí)現(xiàn)層層深入追問(wèn),對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),原因類題目他們很難回答,而行為類題目較容易回答,且行為類題目回答真實(shí)性較高,有些深層的流失原因,不一定需要層層深入追問(wèn)為什么,有時(shí)可以通過(guò)行為分析解決。
案例:
您的***(游戲角色)掙錢(qián)的方式主要是:
數(shù)據(jù)交叉分析發(fā)現(xiàn),因?yàn)閽赍X(qián)難而流失的***游戲用戶主要的掙錢(qián)方式是“打工”,而我們和產(chǎn)品經(jīng)理溝通后了解到實(shí)際上***(游戲角色)“打工”不但不能掙錢(qián)、而且會(huì)賠錢(qián),因?yàn)?ldquo;打工”會(huì)讓***(游戲角色)損耗,***(游戲角色)會(huì)更容易臟、更容易餓,用戶就要花更多的錢(qián)去養(yǎng)它們,成本大于收益。但很多用戶不知道這個(gè)情況,所以一直選擇“打工”掙錢(qián),最后沒(méi)辦法維持游戲角色在游戲中的生存,導(dǎo)致流失。
第三步:解答兩大最終目的其他問(wèn)題
(1)用戶會(huì)繼續(xù)流失嗎?——了解現(xiàn)有用戶與流失用戶的差異
要了解用戶是否會(huì)繼續(xù)流失,就需要對(duì)現(xiàn)有用戶進(jìn)行調(diào)研,如果現(xiàn)有用戶和流失用戶是同一類用戶,那現(xiàn)有用戶會(huì)繼續(xù)流失。
怎么知道現(xiàn)有用戶和流失用戶的差異呢?那就需要了解現(xiàn)有用戶的態(tài)度,現(xiàn)有用戶不滿意的方面是什么,如果現(xiàn)有用戶不滿意方面與流失用戶流失原因一致,那證明現(xiàn)用用戶和流失用戶沒(méi)明顯差異,如果導(dǎo)致用戶流失的問(wèn)題沒(méi)解決,用戶會(huì)繼續(xù)流失。
(2)用戶什么情況下才愿意回來(lái)
首先要知道流失用戶回流的可能性,如果大部分用戶表示無(wú)論產(chǎn)品怎樣改變也不會(huì)再嘗試使用,那在挽留用戶上投放更多資源也沒(méi)作用。
其次是了解用戶在什么情況下愿意回來(lái),這包括但不限于流失原因改善,除了流失原因改善外還需要相關(guān)的促銷活動(dòng),需要詢問(wèn)流失用戶進(jìn)行了解。
最后是確認(rèn)進(jìn)行挽回改善措施會(huì)不會(huì)引起現(xiàn)有用戶的不滿,要了解現(xiàn)有用戶滿意及不滿意的方面,確保挽回流失用戶的措施不會(huì)對(duì)現(xiàn)有用戶產(chǎn)生影響。
第四步:設(shè)計(jì)改善措施
知道了用戶側(cè)反饋的產(chǎn)品問(wèn)題,那具體要怎么改善產(chǎn)品呢?建議可以參考“GAP模型”了解缺口在哪里,在哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。
(1)認(rèn)知缺口:產(chǎn)品經(jīng)理不知道用戶想要的是什么。若出現(xiàn)了認(rèn)知缺口,則首先是讓產(chǎn)品經(jīng)理清楚知道用戶流失的真正原因。
(2)執(zhí)行缺口:產(chǎn)品經(jīng)理知道用戶想要什么,但實(shí)際做出來(lái)的產(chǎn)品與設(shè)計(jì)中的不一致。若出現(xiàn)了執(zhí)行缺口,則要了解具體哪個(gè)執(zhí)行步驟出現(xiàn)問(wèn)題,是資源的欠缺還是技術(shù)難以實(shí)現(xiàn)。
(3)傳遞缺口:產(chǎn)品的宣傳和指引不能讓用戶對(duì)產(chǎn)品真正認(rèn)知了解若出現(xiàn)了傳遞缺口,則要了解用戶現(xiàn)在的感知是怎么樣的,在哪些宣傳和指引上出現(xiàn)了問(wèn)題。
(4)流失缺口:用戶體驗(yàn)到的產(chǎn)品和期望的不一樣。
案例:導(dǎo)致用戶流失的原因主要是社區(qū)游戲單調(diào)更新慢
用戶期望:多種多樣的游戲,希望至少每月推出一款新游戲。
產(chǎn)品經(jīng)理認(rèn)知:知道用戶期望多種多樣的游戲,游戲更新頻率越快越好。
設(shè)計(jì)執(zhí)行:每周更新一款新游戲、不同類型的游戲上百款。
用戶認(rèn)知:覺(jué)得快半年沒(méi)更新過(guò)游戲了,來(lái)來(lái)去去就只有幾款游戲。
從這個(gè)案例可以發(fā)現(xiàn),整個(gè)過(guò)程中主要是用戶認(rèn)知出現(xiàn)了問(wèn)題,也就是出現(xiàn)了傳遞缺口,說(shuō)明產(chǎn)品的宣傳指引做得不好,那我們的改善措施就應(yīng)放在產(chǎn)品的宣傳指引上,增加新游戲的宣傳,或在指引中明確告訴用戶游戲更新的頻率。
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